产品中心2025年6月1日，当全球科技界热议“具身智能”和“AI原生使用”时，曾被视为我国AI创业标杆的“六小龙”悄然淡出言论中心。仅两年时刻，零一万物、百川智能相继掉队，智谱AI、MiniMax、月之暗面、阶跃星斗组成“四小强”鼓励支撑。这场从技能疯狂到商业理性的蜕变，折射出我国AI创业生态的深层应战。
2022年末，ChatGPT的横空出世点着全球大模型比赛。我国敏捷涌现出智谱AI、MiniMax、月之暗面、阶跃星斗、百川智能、零一万物六家明星勇于探究商业模式的公司，被冠以“AI六小龙”之名。彼时，它们凭仗技能先发优势，招引阿里、腾讯等大厂争相出资，估值一度飙升至百亿等级。
：2024年堕入“套壳”争议，核心高管连续离任，终究抛弃预练习赛道，将超大模型练习交给阿里云，转向海外C端商场。
：缩短阵线聚集医疗垂类，根底大模型研制进入静默期，被质疑“技能底气不足”。
：智谱AI、MiniMax等虽仍活泼，但融资节奏放缓，技能迭代速度落后于大厂，被逼从“应战者”转为“追随者”。
阿里、腾讯、字节等巨子凭仗云核算根底设施、海量数据和资金优势快速进场。以阿里为例，其自研通义大模型已迭代至4.0版别，一起经过出资掌控“六小龙”中5家的话语权。而勇于探究商业模式的公司受限于算力本钱，不得不将模型练习保管给大厂云途径，堕入“为别人做嫁衣”的为难。
2024年，深度求索（DeepSeek）等开源模型社区兴起，以更低本钱供给挨近GPT-4水平的技能计划。某出资人直言：“当开源模型能用1/10本钱处理80%需求时，创业公司的‘技能独特性’故事就破产了”。
“六小龙”曾企图复刻OpenAI的生态途径，但我国企业付费志愿低、定制化需求碎片化等问题杰出。智谱AI虽在政务、金融范畴落地项目，但客户多为“试点收购”，难成规划效应；月之暗面面向C端的谈天产品用户增加阻滞，被字节“豆包”后发先至。
：MiniMax会集资源开发游戏AI引擎，与网易、米哈游达到协作；阶跃星斗押注法令笔直模型，切入合同检查场景。
：智谱AI将部分模型开源，招引开发者共建生态，一起经过API调用量分红探究盈余。
：月之暗面接入腾讯云智能生态，以“技能供货商”身份交换算力支撑和途径资源。
但职业分析师指出：“这些战略短期可续命，长时间仍需答复‘为何不必大厂计划’的魂灵拷问。”
正如某风投合伙人总结：“2023年投AI看团队光环，2025年看收入表格。活下来的不是最聪明的，而是最懂商业的。”
“四小强”的命运远未定格。跟着多模态、具身智能等新技能浪潮降临，我国AI创业故事仍值得等待。但无论如何，那个靠PPT融资、靠参数炒作登顶热搜的年代，已完全闭幕。
2025年6月1日，当全球科技界热议“具身智能”和“AI原生使用”时，曾被视为我国AI创业标杆的“六小龙”悄然淡出言论中心。仅两年时刻，零一万物、百川智能相继掉队，智谱AI、MiniMax、月之暗面、阶跃星斗组成“四小强”鼓励支撑。这场从技能疯狂到商业理性的蜕变，折射出我国AI创业生态的深层应战。
2022年末，ChatGPT的横空出世点着全球大模型比赛。我国敏捷涌现出智谱AI、MiniMax、月之暗面、阶跃星斗、百川智能、零一万物六家明星勇于探究商业模式的公司，被冠以“AI六小龙”之名。彼时，它们凭仗技能先发优势，招引阿里、腾讯等大厂争相出资，估值一度飙升至百亿等级。
：2024年堕入“套壳”争议，核心高管连续离任，终究抛弃预练习赛道，将超大模型练习交给阿里云，转向海外C端商场。
：缩短阵线聚集医疗垂类，根底大模型研制进入静默期，被质疑“技能底气不足”。
：智谱AI、MiniMax等虽仍活泼，但融资节奏放缓，技能迭代速度落后于大厂，被逼从“应战者”转为“追随者”。
阿里、腾讯、字节等巨子凭仗云核算根底设施、海量数据和资金优势快速进场。以阿里为例，其自研通义大模型已迭代至4.0版别，一起经过出资掌控“六小龙”中5家的话语权。而勇于探究商业模式的公司受限于算力本钱，不得不将模型练习保管给大厂云途径，堕入“为别人做嫁衣”的为难。
2024年，深度求索（DeepSeek）等开源模型社区兴起，以更低本钱供给挨近GPT-4水平的技能计划。某出资人直言：“当开源模型能用1/10本钱处理80%需求时，创业公司的‘技能独特性’故事就破产了”。
“六小龙”曾企图复刻OpenAI的生态途径，但我国企业付费志愿低、定制化需求碎片化等问题杰出。智谱AI虽在政务、金融范畴落地项目，但客户多为“试点收购”，难成规划效应；月之暗面面向C端的谈天产品用户增加阻滞，被字节“豆包”后发先至。
：MiniMax会集资源开发游戏AI引擎，与网易、米哈游达到协作；阶跃星斗押注法令笔直模型，切入合同检查场景。
：智谱AI将部分模型开源，招引开发者共建生态，一起经过API调用量分红探究盈余。
：月之暗面接入腾讯云智能生态，以“技能供货商”身份交换算力支撑和途径资源。
但职业分析师指出：“这些战略短期可续命，长时间仍需答复‘为何不必大厂计划’的魂灵拷问。”
正如某风投合伙人总结：“2023年投AI看团队光环，2025年看收入表格。活下来的不是最聪明的，而是最懂商业的。”
“四小强”的命运远未定格。跟着多模态、具身智能等新技能浪潮降临，我国AI创业故事仍值得等待。但无论如何，那个靠PPT融资、靠参数炒作登顶热搜的年代，已完全闭幕。
